国を選ぶことと、ソフトウェアを開発する担当者を選ぶことは別です。ベトナムのチームを検討する際は、実際の案件に提案されるメンバーと進め方を確認します。
担当予定のメンバーと話す
進行管理とコードレビューの担当、まだ未定の役割を確認します。提案チームと案件に関係する技術課題を話し合ってください。会社全体の実績と、担当者自身の経験を分けて確認することが大切です。
連絡方法を試してみる
チケット、会議、ドキュメントで使う言語を合意します。要件の例を一緒に読み、理解した内容、前提、疑問点を説明してもらいます。会社紹介だけでは分からない認識の違いを確認できます。
連絡可能な時間帯と祝日の対応を整理します。質問の記録先と、通常の窓口が不在の場合の承認者も決めます。
引き継ぎも開発範囲に含める
- リポジトリとクラウドアカウントを誰が所有・管理するか。
- リリースにどのドキュメントを添えるか。
- 別のエンジニアが開発環境を再現できるか。
- 担当者が交代する場合にどう引き継ぐか。
BCT Globalはハノイを拠点に、専任チーム、オンサイト、ハイブリッドでの開発を提供しています。所在地だけで品質を判断せず、案件ごとの提案体制と責任範囲をご確認ください。